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跨境电商提速前行 后来者如何弯道超车?

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        【汉鼎中国跨境电商】近两年来,跨境电商这一概念异常火爆。随着国务院接连发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》和《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》在跨境电商方面做出了重要部署。

        在政策尚未明朗时, 洋码头、蜜淘、蜜芽宝贝等一大批中小跨境电商平台野蛮生长。政策明朗之后,“跨境”也逐渐成为各大电商平台的标配。今年以来,天猫国际、京东全球购、聚美极速免税店纷纷提速前行或是初出茅庐,一向低调的网易也杀入跨境电商推出考拉海购。
 
细数那些跨境电商
 
        按照时间顺序来看,洋码头上线于2013年年末,蜜淘、蜜芽宝贝上线时间均为2014年上半年。天猫国际上线于2014年年初,不过考虑阿里早在2010年就布局跨进电商,所以时间可能还要提前。聚美极速免税店则是诞生于2014年6月。


 
        不同于野蛮生长的中小跨境电商玩家以及天猫国际和聚美极速免税店这种提前布局的电商大拿,京东全球购以及网易考拉海购是真正的后来者。网易考拉海购上线于今年年初,京东全球购则是今年4月份。这种后起之秀在诞生之初普遍缺乏名气、缺乏用户,就与京东全球购相比,网易考拉海购甚至缺乏电商基因。但出乎意料的是,网易考拉海购反而成为其中成长速度最快的一家。半年增长20倍,在规模最大、发展最为成熟的杭州保税区,出单量已超天猫国际,居首位。

且看如何后来居上
 
        网易考拉海购和京东全球购这两家,目前来看,虽说是跨境电视的后来者,但两家在这波政策浪潮中发展各具特色,颇有后来居上之势,对原有的跨境电商市场格局造成了极大的冲击。
 
        始料未及的是网易考拉海购成最大的黑马。在商业模式这一块,网易考拉海购采用了“自营”和“批量直采”模式,在韩国首尔、日本东京、意大利米兰美国旧金山、德国法兰克福、澳洲悉尼等地均成立了办事处,与数百家的全球一线品牌和顶级供应商达成战略合作,吸引了超过25个国家和地区的近千个海外品牌登陆。
 
        这一模式最大的优势在于可以通过批量采购的方式压低采购价,并且从源头上保证采购商品的品质。相比不少采用买手模式的C2C中小跨境电商而言,更具规模优势。
 
        京东海外购不同于网易考拉海购,更多还是采用了“自营+平台”的模式,与京东目前做电商的思路大体相同。不过,其中自营的数量占20%,平台商家占80%,更多还是倾向于平台入驻的模式。
 
        自营的优势在于可以保障正品,平台的优势则在于可以做大规模,在SKU数量上反超前者。所以今年4月上线之初,京东全球购第一批上线的进口商品超过15万种,品牌数量超过1200个,商铺超过450家。
 
        众所周知,京东最大的杀手锏在于其所搭建的一体化物流体系,在京东在人力成本高于行业平均水平的情况下,依然能够依靠一体化物流的高效率,来实现总体成本的可控。
 
        所以我们可以看到,网易考拉海购和京东海外购的压缩成本的思路上一个是在采购源头,一个则是在物流上。两条压缩成本的思路异曲同工,带来的相同效果均是给消费者带来了最大的实惠。

 
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